Preparando la fiesta: ¿está listo el sector HORECA para el Mundial 2026?

Falta poco para que el mundo ponga los ojos en México. El Mundial 2026 promete ser el evento económico de la década para el sector turístico y restaurantero. Los pronósticos son, por decir lo menos, abrumadores:

  • Se estima que las ventas en restaurantes y bares podrían incrementarse entre un 15% y un 40%, según proyecciones recientes citadas por Forbes y El Informador.
  • La CANIRAC ya lo ha calificado como una “oportunidad histórica” para proyectar la gastronomía nacional, mientras que gigantes como Unilever Food Solutions advierten que será una temporada alta sin precedentes.

Sobre el papel, todo son buenas noticias. Pero quienes trabajamos cerca de la operación diaria sabemos que hay un elefante en la habitación del que pocos hablan: una potencial crisis de talento.

¿Es posible morir de éxito?

Mientras los directivos celebran las proyecciones de demanda, los gerentes operativos se preguntan: “¿Con quién vamos a cubrir esos turnos?”. El sector HORECA (Hoteles, Restaurantes y Cafeterías) ya enfrenta hoy una escasez crónica de personal y niveles de rotación. Si a esto le sumamos las presiones inflacionarias que El CEO anticipa para 2026 en transporte y servicios, tenemos la tormenta perfecta: una demanda masiva chocando contra una fuerza laboral insuficiente y no preparada.

El riesgo real no es que no lleguen clientes. El riesgo es que lleguen y se encuentren con un servicio lento, personal estresado, mala atención y una experiencia que dañe la reputación de la marca México.

Contratar más, formar mejor

Sabemos que para enfrentar picos de demanda (como el Mundial 2026), su operación necesita volumen. El problema es que los canales tradicionales de reclutamiento están saturados y compiten por los mismos candidatos de siempre. JuventudES le ayuda a contratar más y mejor a través de tres llaves:

  1. Le conectamos con un mercado de más de 600,000 “Jóvenes Oportunidad” en la CDMX. Activamos zonas densas como Iztapalapa y Xochimilco, donde existe una fuerza laboral masiva, joven y ansiosa por trabajar, que muchas veces no llega a sus bolsas de trabajo habituales.
  2. Al tener generaciones graduándose constantemente, creamos un pipeline continuo de candidatos. Usted no empieza de cero; recibe perfiles pre-filtrados y listos para integrarse.
  3. “Contratar más” no sirve de nada si la gente se va a la semana. Al integrar nuestra metodología de retención (PTS), logramos que sus contrataciones sean efectivas y duraderas, permitiendo que su plantilla realmente crezca en lugar de solo reemplazar bajas.

El verdadero legado del 2026

El Mundial durará un mes. Pero el capital humano que formemos para atenderlo puede durar décadas. Las empresas que ganarán el Mundial no serán solo las que vendan más cervezas o noches de hotel, sino las que entiendan que invertir en la formación técnica y emocional de sus jóvenes hoy, es la única forma de asegurar la rentabilidad de mañana. En JuventudES ya estamos entrenando a la selección que va a dar la cara por el servicio en México. ¿Su empresa ya tiene su alineación lista?

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